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GERIR A VELOCIDADE DA CONFIANÇA®

AS CULTURAS DE CONFIANÇA SÓ PODEM PROSPERAR COM A TRANSPARÊNCIA

GERIR A VELOCIDADE DA CONFIANÇA®

A confiança não é uma qualidade que se tem ou não, é uma competência que se pode adquirir e aprender. As equipas e organizações que operam com altos níveis de confiança superam significativamente aquelas que não cultivam a confiança no centro da sua cultura.

Veja como atua a velocidade da confiança.

A confiança adquire-se com a prática.

O Desafio

Os grandes líderes obtêm resultados de uma forma que inspira confiança.

As culturas de confiança só podem prosperar com a transparência.

A confiança não é uma qualidade que se tem ou não, é uma competência que se pode adquirir e aprender. As equipas e organizações que operam com altos níveis de confiança superam significativamente aquelas que não cultivam a confiança no centro da sua cultura.

O desenvolvimento da confiança ajuda na motivação e no envolvimento dos membros da equipa. Como resultado, todos colaboram de forma mais rápida e eficaz, alcançando assim resultados sustentáveis.

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A Solução

Adote os princípios comprovados para Gerir a Velocidade da Confiança.

A confiança adquire-se com a prática.

Os problemas organizacionais COMPLEXOS – relativos a cargos de liderança, programas de formação, reestruturações ou mudanças de sistema – não podem ser resolvidos de forma rápida ou milagrosa. No entanto, podem ser de grande utilidade, já que todas as grandes estratégias devem ser, eventualmente, direcionadas para um trabalho efetivo desenvolvido por pessoas reais.

O processo para Gerir a Velocidade da Confiança™ é a alavanca que impacta exponencialmente os resultados dos negócios de forma substancial, através da mudança da atuação das pessoas e da equipa. Esta não é uma iniciativa independente. Na realidade, está relacionada com maneira COMO as pessoas e as equipas realizam as suas tarefas atuais. Criar uma cultura sólida de confiança e envolvimento é a vantagem verdadeiramente competitiva a longo prazo.

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O Resultado

Permitir que os gestores se tornem pessoalmente confiáveis.

O que vai poder experienciar:

  • A criação do seu próprio case de confiança.

  • O aumento da sua confiança pessoal.

  • O desenvolvimento de um comportamento que inspira confiança.

  • O alinhamento da sua equipa com os princípios de alta confiança.

  • A melhoria da reputação da sua equipa.

  • A criação de uma contribuição positiva para o seu mundo.

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