OS 4 PAPÉIS ESSENCIAIS DA LIDERANÇA®
UMA ESTRUTURA PARA O SUCESSO DE LÍDERES EM TODO O MUNDO
OS 4 PAPÉIS ESSENCIAIS DA LIDERANÇA
Todos os líderes tomam inúmeras decisões e enfrentam novos problemas diariamente. O que funcionou ontem pode não funcionar hoje. A velocidade é implacável e os desafios são constantes, mas as recompensas são igualmente grandes para os profissionais cuja liderança leva uma equipa a conquistar resultados extraordinários de uma forma consistente.
O que podem os líderes fazer para continuarem na linha da frente e mostrarem o seu diferencial e o diferencial das suas equipas, quando tudo se encontra em acelerada e constante mudança?
O Desafio
A sua equipa possui os hábitos certos?
Todos os líderes tomam inúmeras decisões e enfrentam novos problemas diariamente. O que funcionou ontem pode não funcionar hoje. A velocidade é implacável e os desafios são constantes, mas as recompensas são igualmente grandes para os profissionais cuja liderança leva uma equipa a conquistar resultados extraordinários de uma forma consistente.
O que podem os líderes fazer para continuarem na linha da frente e mostrarem o seu diferencial e o diferencial das suas equipas, quando tudo se encontra em acelerada e constante mudança?
A Solução
Os 4 Papéis Essenciais da Liderança
Os líderes desempenham quatro papéis que são altamente preditivos do sucesso. Estes papéis são essenciais, porque levam a que os líderes se liderem a si mesmos e liderem as suas equipas de forma consciente e alinhada com esses papéis, lançando assim as bases de uma liderança eficaz.
01. INSPIRAR CONFIANÇA
Seja um líder confiável a quem as pessoas escolham seguir – um indivíduo com caráter e competência.
02. CRIAR UMA VISÃO
Defina claramente para onde caminha a sua equipa e como vai fazer para chegar lá.
03. EXECUTAR ESTRATÉGIAS
Alcance resultados consistentes, com e através de outras pessoas, utilizando processos disciplinados.
04. SER COACH DO POTENCIAL
Faça emergir as competências de cada elemento da equipa para incrementar a performance, resolver problemas e desenvolver as suas carreiras.
"A confiança é a credibilidade que nasce da combinação do caráter com a competência de uma pessoa ou organização”
-STEPHEN R. COVEY
O RESULTADO
Descubra como os princípios intemporais podem desencadear sucessos futuros.
Desenvolva líderes que dominem estas competências de forma consistente, utilizando a estrutura única da FranklinCovey, para trabalhar quem é a figura do líder é qual o seu papel.
- Líderes que constroem confiança, começando com seu próprio caráter e competência.
- Líderes capazes de criar e partilhar uma visão e uma estratégia de forma tão poderosa que os outros se juntam a eles na jornada.
- Líderes que executam a sua visão e estratégia até o fim, trabalhando com e através de outras pessoas.
- Líderes que desenvolvem o potencial de liderança nos seus colaboradores e melhoram a sua performance através de feedback e coaching